下載手冊

成功的會長

一、

開創成功的願景

1.提供具特色及品質的會議

2.確切落實備稿演講

3.給與有效的講評

4.鼓勵積極參與

5.確保達成總會規定的基本會員人數

6.熱心誠懇

二、

落實願景的計劃

1.與幹部會員溝通你的願景

2.利用幹部會議訂定並執行目標

3.訂定會員/教育的目標

4.確保每次會議成功

5.提供無騷擾的安全環境

6.致力成為高品質的演講會

7.利用 傑出分會方案（DCP），激發會員的表現

三、

舉行幹部會議

1.檢討回顧，掌控工作進度

2.確認幹部是否盡忠職守

四、

超級團隊的特質

1.承諾優質的表現

2.創新方法以克服障礙

3.容易接近及連繫

4.推動達成使命、散發能量、鼓舞士氣、信守承諾

5.可以共事

五、

引導有效率且樂趣橫生的會議

1.每次開會前與教育副會長聯繫

2.開會時，確定每項任務皆有人勝任，且參與者皆已就緒

3.準時開會/準時結束

4.熱忱歡迎會員與來賓

5.遵守會議程序

六、

確保良好的行政運作

1.鼓勵幹部參加訓練

2.落實幹部參與訓練

3.確認將所需文件按時寄往總會

4.尋找會內領導人

七、

代表本會

1.做為 分會、 分區及地區總會間的橋樑

2.參與 分區及地區總會的運作及表決

3.參與國際大會的表決